企业知识
制度、流程、案例和资料按访问范围管理，回答附可追溯来源。
技能蒸馏
与业务专家共同拆解判断条件、操作步骤和例外情形。
组织上下文
约定术语、数据口径、协作规则和输出模板。
维护机制
由资料责任人维护版本，并根据任务反馈更新知识与技能。
产品 / X Worker
让数字员工成为企业的工作伙伴。
X Worker 将角色、知识、技能和流程组织为数字员工团队，围绕业务任务协作，并在关键环节接受员工复核。
为企业而设计
01
平台底座
统一组织身份、知识、工具和运行记录。
02
数字员工团队
为不同岗位配置角色、职责与协作关系。
03
持续落地服务
从场景诊断、验证到上线运营，共同推动真实业务应用。
01 / 一个任务如何完成
从一份合同，到有依据的审查意见。
04 / 工作流与系统连接
把数字员工接入已有业务流程。
用明确的触发条件、输入输出和异常分支，将模型、知识与企业系统连接到任务中。
任务触发
手动发起、定时任务或业务事件，按实际支持版本展示。
工具连接
通过 API 或 MCP 接入已授权的业务工具与知识来源。
流程编排
定义步骤、条件、产出及资料不足时的人工转接。
系统边界
只显示已经核实的连接能力；同一系统的读、写权限分别说明。
05 / 人与数字员工的边界
让执行权限与业务责任保持清晰。
数字员工可以提出下一步动作，是否执行由明确的权限与审批规则决定。
数据访问
按组织、岗位和任务范围提供所需资料。
工具权限
限制允许调用的工具、参数和目标系统。
高风险动作
在实际接入的执行端将敏感操作送交人工审批。
凭证与审计
隔离凭证配置，记录工具调用和审批依据，保留追溯链路。
06 / 业务场景
围绕具体岗位，配置不同的数字员工团队。
同一平台可以承载不同部门的知识、技能与任务，先从范围清晰的场景验证。
合同审查
输入合同与企业规范；由条款、风险角色协作；交付对照表与待确认问题，由法务复核。
投资研究
输入行业资料与研究问题；研究员与风险角色分工；交付来源目录、分析报告与待核实事项。
企业知识服务
按员工权限检索制度流程；交付有来源的回答，将未解决问题反馈给资料责任人。
制造资料处理
输入技术手册和需求；整理、分析与校验角色协作；交付文档初稿及缺失信息清单。
07 / 效果与持续优化
把任务结果变成下一次改进的依据。
以约定任务和质量标准观察表现，结合人工反馈与运行数据调整知识、模型和流程。
完成情况
按业务验收标准记录成功、失败与需要人工补充的任务。
质量与时间
记录资料准确性、耗时和人工复核工作量。
成功任务成本
把失败、重试等投入计入同一任务集，再分析成功交付的成本。
优化闭环
由 Agent Eval 提供证据与建议，经审核后调整并复测。
08 / 部署与基础设施
让应用方式适配企业的模型与数据环境。
结合私有化、混合或云端方案，明确知识、日志、模型调用和运维责任的位置。
部署选择
私有化面向企业环境管理；混合模式选择性调用外部模型；云端按约定环境配置组织权限。
接入与调度
API Platform 提供统一模型入口，Route Engine 按任务难度与策略选路。
安全与质量
Route Fence 控制数据和执行边界，Route Trust 提供资源检测依据。
任务评估
Agent Eval 关联运行数据与业务结果，支持后续改进。
09 / 实施与行动区
为你的企业，搭建第一支数字员工团队。
一起梳理场景、提炼技能、完成 PoC 验证，再安排系统集成、培训和上线后的持续运营。
开始前准备
一个具体任务、可使用的样本资料、期望产出以及业务责任人。
第一步
演示帮助理解工作方式，场景诊断帮助确定验证范围。