解决方案 / 企业 AI 成本与效能优化

围绕任务结果,优化企业 AI 投入。

看清资源消耗发生在哪里、任务是否达到业务要求,再决定如何调整模型和工作流程。

为企业而设计
01

可归因

将消耗关联到部门、应用与任务。

02

可比较

在一致任务与质量标准下比较方案。

03

可验证

调整后复测,观察质量、时间和成本变化。

01 / 成本问题

调用便宜,并不一定意味着任务成本低。

长上下文、重复调用、失败重试和人工返工,都可能影响一次成功交付的总投入。

模型规格

简单任务使用过高规格模型可能增加不必要的消耗。

上下文

重复携带无关资料可能增加输入与处理负担。

执行流程

工具错误、无效循环和重复检索会放大任务开销。

人工返工

低质量产出可能增加复核和修正时间,需要纳入解释。

02 / 看清 AI 总账

从部门投入,一直看到任务结果。

将资源成本与任务成果放在一起衡量。
概念示意
03 / 优化方式

在质量门槛内,调整模型与流程。

针对可观察的问题设计改进方案,每次修改都保留对照和回退依据。

  1. 按难度选模型

    简单提取与分类使用适配轻量模型,复杂推理使用高能力模型,遵循允许资源范围。

  2. 优化上下文

    减少重复与无关内容,验证压缩后是否丢失必要信息。

  3. 治理重试

    限制无效循环,修复工具错误和异常分支。

  4. 改进协作

    将人工确认放在价值和风险适当的位置,降低无效返工。

04 / 产品组合

让归因、评估和执行相互衔接。

用不同模块分别看清投入、判断结果并执行经审核的优化策略。

Agent Eval

评估任务质量、成功率与流程问题。

Route Engine

按难度、质量与预算执行模型选择。

Route Trust

提供资源检测和质量门槛依据。

05 / 验证与行动区

用同一任务集,检验改进是否成立。

先定义成功标准、质量门槛和成本范围,再比较调整前后的结果。

比较字段

质量、成功率、耗时、人工介入、失败与重试消耗。

成本口径

任务集总成本除以成功任务数;失败消耗计入,人工成本有统一依据时单列。

异常处理

成功数为零时不计算成功任务成本;样本不一致时不直接比较。

下一步

带上目标任务、可获得运行记录和质量标准,共同确定诊断范围。

申请效能诊断